一例一休因應實務

    一例一休上路，企業應該重新檢視：
    議題一：
    各種假別(例假日、休假日、休息日、變形工時所致之免出勤日)之加班費該如何計算？
    議題二：
    目前公司的排班制度(做二休二、做四休二、做三休三、做四休四)是否適法？有無損及勞工國定假日權益？是否有產生加班費而不自知？
    議題三：
    聽說實施變形工時制度可以降低休息日出勤之加班費，是真的嗎？我的公司適用嗎？該如何實施？二週、四週、八週變形，究竟該如何選擇？
    議題四：
    如果我的公司現況不適用變形工時制度，還有什麼方式可以有效緩解一例一休上路後所增加的高額人事成本呢？
    議題五：
    修法後，勞工未休完的特休都應該折算工資，那麼，特休計算方式究竟該採曆年制，還是週年制呢？又各自的年度終結之日又該如何定義呢？
    議題六：
    修法後，特休將由勞工逕自排定，若員工集體約定好於同一天排定特休，公司能否拒絕？公司又該於事前做出何種處置以避免前述情形的發生呢？
    針對上述問題，若想做進一步的了解與諮詢，請完成以下表單，我們將儘速與貴公司聯繫，謝謝！

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