​近期因新型冠狀病毒肺炎(簡稱新冠肺炎)持續在全球蔓延，為使疫情獲得有效的管控，對於具有感染風險之民眾，衛福部疾管署依照傳染病防治法第44條之規定公告該疾病之防治措施；而依據傳染病防治法第67條之規定，違反主管機關針對傳染病所定之處置者，將處以新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰，因此，若符合疾管署所定義「具感染風險民眾追蹤管理機制」之民眾，應遵照該指示進行隔離或相關之健康管理。各項措施如下圖所示：

針對主管機關各項防疫措施，事業單位有可能面臨之各種請假情形說明如下。
員工本身已遭感染或有感染之虞
若事業單位有員工符合疾管署所定義之具感染風險者，而遭居家隔離或採取自主健康管理導致無法到班時，雇主該如何給假給薪呢？參考下圖之說明。

​員工之家人已遭感染或有感染之虞
此外，若為員工之家人染病或因有感染疑慮而需依疾管署之規定在家隔離或檢疫，或基於自主管理而自行在家隔離休養，須由員工本人親自照料者，員工可依性別工作平等法第20條規定申請家庭照顧假，其請假日數併入事假計算，全年以7日為限，雇主不得因此扣發全勤獎金；當然，除家庭照顧假外，員工也可依自身意願提出特休或補休之申請。

防疫照顧假
基於防疫的必要措施，中央流行疫情指揮中心決議，高中以下學校延後至2月25日開學；2月11日至2月24日期間如有照顧12歲以下學童之需求，家長其中1人得請「防疫照顧假」。
而根據勞動部的說法，「防疫照顧假」是為了因應防疫而令高中以下學校延後開學所生之特別措施，因此，其本身為獨立之假別，且其性質為不可歸責於勞雇雙方而致之缺勤，依照民法第266條之規定，只要員工符合前述有照顧12歲以下學童之需求，均得提出申請，雇主應予准假，但可不給工資，同時不得視為曠工、強迫勞工以事假或其他假別處理，亦不得扣發全勤獎金、解僱或其他不利之處分。
 
藉由以上的整理，希望讓勞資雙方在防疫期間針對疫情而生之各種假別都可以有所依循，不至於因突如其來的各種防疫措施而使企業在人事管理上陷入混亂哦！

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迷思一：一個月≠四週
一年12個月當中，只有二月份是剛好等於四週的，也就是說，「月休八天」這樣的邏輯，一年當中只有2月份才適用，若以其他月份而言，在「月休八天」前提下，勢必會有短給例假日以及休息日之情形發生。
迷思二：別忘了「國定假日」
除了一例一休之外，一年還有12天的國定假日，包括元旦(開國紀念日)、農曆春節(除夕～初三)、和平紀念日、兒童節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶日等，若勞工具原住民族身分，則會再多一天的原住民歲時祭；遇有各類公職人員選舉罷免投票日、總統副總統選舉罷免投票日時，具有選舉權之勞工也應依勞基法第37條之規定實施休假。
因此，若僅以月休八天之概念進行排假，遇國定假日均不另再給假的話，則形同勞工於國定假日出勤，雇主應依勞基法第39條規定給付國定假日之加班費，否則即為違法。
迷思三：勞工全年應休天數至少為116天，月休八天全年僅96天
綜合上述，結合一例一休與國定假日，勞工全年應休天數合計為：
2(一例一休)×52(一年共52週)+12(國定假日)=116天
然而，月休八天者，全年休假天數僅有：8×12(一年12個月)=96天，與法定休假天數相差20天，這20天或為休息日，或為國定假日，但無論係屬何者，雇主均應另行給付加班費。

很清楚的，在沒有另外給予加班費的前提下，所謂的「月休八天」已明顯違法勞基法之規定。若有企業仍奉行此排假原則者，應當儘速修正，以維護勞工之法定權益，避免企業將來因違法遭罰或遭勞工求償之風險。
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安胎病假不論有無住院，均比照住院病假辦理
按勞工請假規則第4條之規定，未住院之普通傷病假，一年內合計不得超過30日，若是住院的話，二年內合計不得超過一年；然而，一旦勞工因為安胎或癌症疾病而必須休養或治療的話，其可請休之天數則併入住院傷病假計算。此乃基於對於懷孕婦女之母性保護以及考量現行癌症治療多不必住院(化放療、標靶)，但接受治療過程中，體力耗費嚴重，常有請假的困擾，因此將安胎以及癌症疾病之請假天數提高至與住院相同之規格。

勞工請假規則中的「一年」及「二年」，該如何認定？
民法第123條規定：「(第一項)稱月或年者，依曆計算。(第二項)月或年非連續計算者，每月為三十日，每年為三百六十五日」；蓋因勞務提供為勞工之主要義務，因此具有繼續性，故應依前開第1項規定，採依曆計算；又民法第121條第2項前段規定，期間不以星期、月或年之始日起算者，以最後之星期、月或年，與起算日相當日之前一日，為期間之末日。
簡言之，「一年」究應如何認定，在勞基法無明文規範之前提下，可由雇主與員工自行約定；例如：依曆年(即1月1日至12月31日)進行約定，亦可依事業單位之會計年度進行約定(例如：4月1日至翌年3月29日)，又或者依勞工到職日進行約定(假設勞工到職日為3月1日，則為3月1日至翌年2月28日(非閏年))。
因此，事業單位應於契約或規章中先行與勞工就「一年」之定義進行確認，當「一年」之區間可資確定後，「二年」即為請假當年度與其年一年度合計而言。例如：雇主與勞工約定一年之起訖為1月1日至12月31日，若員工A於去年(107)已請休300天之住院病假，則其今年(108)可再請休之住院病假至多即為65天，且此65天亦包含未住院傷病假在內(勞工請假規則第4條第1項第3款)。

勞工請假期間遇有例假日、休息日或國定假日時，該如何計薪呢？
無論勞工申請之病假為住院病假亦或未住院病假，僅一年內未超過30日部分，雇主始有發給半薪之義務，超過者即為無薪；然此處所指之三十日，係指「工作日」而言。以下面案例進行說明：
員工B因癌症因素向公司申請108.05.01至108.06.30之病假獲准，其病假期間各日給薪與否與數額如下圖所示(假設該公司與員工約定禮拜六為休息日，禮拜天為例假日，國定假日皆未實施調移)：

由圖一可知，員工B在30天半薪病假請畢前，遇有例假日、休息日及國定假日時，均不計入請假期內，且工資照給(全薪)；然當30天半薪病假用畢後，病假仍持續進行未中斷者，則自第31天(即6/14)開始，例假日、休息日及國定假日均併計於請假期內，且皆為無薪。

主管機關於民國74年、81年、99年均針對例、休假日是否計入請假期內作出解釋
為何當30天半薪病假用畢後，例假日、休息日及國定假日即由原先不計入請假期內轉變為計入呢？此依據來自以下幾則函釋：
內政部74年5月3日台內勞字第315045號
一、 勞工事假、婚假、喪假期間，如遇例假、紀念日、勞動節日及其他由中央主管機關規定應放假之日，應不計入請假期內。
二、 勞工事假、普通傷病假、婚假、喪假期間，除延長假期在一個月以上者，如遇例假、紀念日、勞動節日及他由中央主管機關規定應放假之日，應不計入請假期內。
內政部74年11月9日台內勞字第361967號
本部74.05.13 (74)台內勞字第315045號函所稱「延長假期在一個月以上者」，係指勞工依勞工請假規則第四條規定請普通傷病假超過三十日以上之期間。如該期間遇例假日、紀念日、勞動節日等均可併計於請假期內。
勞動部81年11月23日台勞動字第37882號
內政部74.11.9.台內勞字第361967號函稱：「... 勞工依勞工請假規則第四條規定請普通傷病假超過三十日以上之期間。如該期間遇例假日、紀念日、勞動節日等均可併計於請假期內。」係指勞工請普通傷病假須一次連續超過三十日以上，方有該函之適用。
勞動部99年8月17日勞動字第0990131309號
……復查本會81年11月23日台81勞動2字第37882號函略以：「內政部 74.11.9台內勞字第 361967 號函稱：『... 勞工依勞工請假規則第 4  條規定請普通傷病假超過三十日以上之期間。如該期間遇例假日、紀念日、勞動節日等均可併計於請假期內。』係指勞工請普通傷病假須一次連續超過三十日以上，方有該函之適用」。是以，勞工如於一年內請普通傷病假之天數已達三十日者，其後仍須請假一次連續超過三十日以上（即之後）之期間，如遇前開例、休假日始計入請假期間內。

例、休假應否計入請假期間以及如何給薪之案例說明
以上函釋所闡述重點均圍繞在「一次連續超過30日以上」，意即只要符合前開要件(一次+連續)，那麼，超過30日(工作日)以上部分，則可將例假日、休息日及國定假日併入請假期內，而形成無薪之病假。
然若因復職、轉換假別或跨越年度等事由而中斷原本「連續」之狀態，則依前開(99)勞動字第0990131309號函釋之意旨，「其後」仍須請假一次連續超過三十日以上之期間，始得再將例、休假日計入請假期內。底下以阿娟之案例進行說明(假設公司係以每年1月1日至12月31日做為「一年」之定義，並與阿娟約定禮拜六為休息日，禮拜天為例假日，國定假日皆未實施調移，且阿娟於108年度尚未請休普通病假)：

​由圖二可知，阿娟在30個半薪病假請畢之前(即9/11前)，例假日、休息日及國定假日均不計入請假期內，故該期間遇有例、休假時，公司均應給付阿娟全薪；而當30個工作日均已請畢，且病假仍持續進行，即符合前開函釋之意旨，形成所謂一次連續超過30日(工作日)「以上」，就該「以上」(即108.09.12至108.12.31)部分，例假日、休息日及國定假日則可併入請假期內，公司無給薪之義務。
然而，隨著108年結束跨入109年，意謂新的年度開始，阿娟將重新享有新年度完整的30日半薪病假，等同中斷了阿娟自108.08.01開始連續病假之狀態，故109.01.01至109.01.31期間，公司對於阿娟之給假與給薪狀況應如圖三所示：

​由圖三可知，因跨越年度的關係，公司應重行起算阿娟該年度30日的半薪病假，而在未達成一次連續請假30日以上之條件下，該期間之例假日、休息日與國定假日尚無須計入請假期內，針對前開例、休假日，公司仍需給付阿娟全薪；而由於1月份本就存在較多之國定假日，故當月阿娟只行使了17日的半薪病假，當年度(109)阿娟仍有13日之半薪病假得以行使。
阿娟嗣後順利產下一名健康寶寶，並在產假期間努力調養身子，於109.04.01即回到公司報到。不料，阿娟又於109.04.13因身染其他疾病住院治療至109.06.12，該段期間之給假與給薪狀況如圖四所示：

​由圖四可知，由於阿娟109年度半薪病假僅剩餘13日，因此，自109.04.30開始，因住院無法到班之工作日，皆為無薪病假，但由於還未達一次連續請假30日「以上」區段，是以，109.05.25(即第30日病假)前之例、休假日，尚無須計入請假期內，故依然應計給全薪；而自109.05.26開始，由於已屬一次連續請假30日「以上」區段，因此，例、休假日均計入請假期內，一路無薪至109.06.12。

藉由以上案例與圖示，希望給予勞資雙方在遇有長期病假情形時，在給假與給薪上均有依循之邏輯與法令依據，免生無謂之爭議與紛擾。

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勞工提出留職停薪，公司非得同意嗎？
當勞工有留職停薪之需求且提出申請時，雇主得否拒絕呢？除育嬰留職停薪(性別工作平等法第16條第1項)以及服兵役(兵役法第44條第1項第1款)有法令明文規定雇主不得拒絕外，其餘留職停薪事由雇主都得保有准駁權，或者得由雇主於勞動契約或規章中與勞工另行約定，因此，對於案例中小智因照顧重病母親所提出之留職停薪，公司可以予以同意，也可拒絕。
員工提出留職停薪獲准，其勞保都可續保嗎？
勞工保險之本質為「在職保險」，意即具有工作能力且有工作事實之勞工始得透由投保單位為其辦理加保；然而，勞工在職之期間難免遇有事故而使其必須被迫暫停工作，此時，若因未具工作事實而強制令其退保，似乎亦有違勞工保險保障勞工生活、促進社會安全之立法意旨。因此，勞保條例第9條以及勞保條例施行細則第21條列舉數種工作雖暫停但仍得繼續加保之情形，包括：應徵召服兵役、出國考察研習服務、因傷病請假致留職停薪、在職勞工年逾65歲繼續工作、因案停職或羈押、申請育嬰留職停薪等事由；而若再參考主管機關78年12月9日台勞保二字第28645號、81年6月2日台勞保二字第11604號、95年1月27日勞保1字第0940068144號解釋函可窺知，對於符合勞工保險條例第9條各款規定且勞動契約繼續存在之被保險人，始為主管機關允認可繼續加保勞工保險之對象。是以，依主管機關之見解，案例中小智所提出之留職停薪雖獲公司之同意，但因其事由為照顧重病母親，非屬勞保條例第9條所列情形，故公司於小智留職停薪期間，不得為其申報加保。
特定情形之留職停薪始得續保勞保，似乎有矛盾之處？
依前所述，小智因照顧重病母親申請留職停薪，由於無法續保，公司只好將其退保；倘若小智母親於小智退保期間身故，因非屬保險有效期間所發生之事故，將導致小智無法依勞保條例第62條之規定申請父母死亡之喪葬津貼，而若小智當初係以勞保條例第9條所定各款事由或育嬰留職停薪向公司要求繼續加保，依勞保施行細則第21條規定，公司不得拒絕，故當小智母親死亡，仍可依法申請喪葬津貼給付；然而，一樣都是留職停薪，卻因不同事由而使結果南轅北轍，這樣對於被保險人而言，真的公平嗎？
按勞工保險採申報制度，投保單位應於勞工符合加保或退保之資格條件時為其申報辦理，非可任由被保險人想加即加，說退就退；故按勞保條例之規定，對於合於規定之被保險人，投保單位應於其到職、入會或到訓時，為其加保，而於被保險人離職、退會、結(退)訓(勞保條例第11條、勞保施行細則第14條)以及死亡(勞保施行細則第22條)、失能且終身無工作能力時(勞保條例第57條)為其辦理退保，因此，即便被保險人辦理留職停薪而無工作之事實，但仍為事業單位之受僱者，未符合退保之要件(離職、退會、結訓、死亡、失能)，故依法本應繼續為其加保；且依勞保條例施行細則第14條第4項但書之規定：「勞工未離職、退會、結（退）訓，投保單位辦理退保者，其保險效力於投保單位將退保申報表送交保險人或郵寄之當日24時停止。勞工因此所受之損失，依本條例第七十二條規定，應由投保單位負責賠償之」。
依上所述，吾人可以大膽推論，勞保條例第9條所列舉可繼續加保之各款事由，應屬不完全列舉，也就是說，會迫使勞工暫停工作之事故除服兵役、出國考察研習、因傷病請假致留職停薪、因案停職或羈押、申請育嬰留職停薪之外，尚有諸多情形無法一一表列於法律條文，而這些族繁不及備載之各種狀況，皆應有勞保條例第9條之類推適用才是。基此，案例中小智因照顧重病母親而獲准留職停薪期間，公司仍應可依法為其繼續加保勞保。
為符合主管機關之見解，建議公司可權宜給予優於法令之事假
只可惜，上述之推論並無法獲得主管機關之採納，為了不讓勞工受勞保保障之法定權益因主管機關之偏見而冤枉喪失，案例中小智之雇主於體恤小智一片孝心之前提下，應捨留職停薪而給予其優於法令規定之事假期間(法定事假天數為14天/年)，如此一來，對雇主不致產生額外人事成本，對於小智而言，又可順理成章繼續享有勞保之保障，如此方為勞資雙贏之道。

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法令的規定為何？
在探討此問題前，先來了解一下勞基法關於「調動」的規定吧！
勞基法第10-1條：
雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則：
一、基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。
二、對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。
三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
四、調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。
五、考量勞工及其家庭之生活利益。

由上可知，關於勞工工作之調動事宜，勞基法第10-1條定有明文。參酌該條之立法意旨，雇主調動勞工工作除不得違反勞動契約之約定外，尚應受該條所定五原則之規範，其目的在於防止雇主權利之濫用；是以，若雇主調動權之行使，未違反勞動契約約定，亦符合第10-1條所定五原則，則屬合法之調動，基於勞雇關係中之從屬性與忠誠勤勉之義務，勞工應受該調動命令之拘束，此為勞工朋友們應先具備的認知。當然，何謂未違反勞動契約？何謂符合第10-1條所定之五原則？就必須依不同個案來認定了，這裡就先不予討論了！
 
主管機關的態度？
早在勞基法第10-1條新增之前(第10-1條係於104年12月16日公布施行)，於內政部為勞工事務主管機關時期，就曾以下列函釋闡釋雇主行使調動權之適法原則與勞工之遵循原則，說明如下：

一、 內政部74 年9 月 5 日台內勞字第328433號
勞動基準法施行細則第七條第一款規定，工作場所及應從事之工作有關事項應於勞動契約中由勞資雙方自行約定，故其變更亦應由雙方自行商議決定。如雇主確有調動勞工工工作必要，應依下列原則辦理：
(一) 基於企業經營上所必需。
(二) 不得違反勞動契約。
(三) 對勞工薪資及其他勞動條件，未作不利之變更。
(四) 調動後工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任。
(五) 調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。
(此內政部之調動五原則可謂勞基法第10-1條之前身)

二、 內政部74 年 7 月 10 日台內勞字第331013號
關於台中縣豐原市山湖碳鐵公司調動勞工工作，如確係基於企業經營上所必需；在同一工作地區；新工作為勞工技術、體能所能勝任；對勞工薪資及其他勞動條件未作不利之變更，應未違反勞動契約之本旨，為維護事業單位營運、管理及本勞資合作精神，勞工應不得拒絕。

三、 民國內政部74 年 9 月 6 日（74）台內勞字第339139號
雇主如欲調動勞工工作，因屬勞動契約中工作場所或應從事工作之變更，除依勞動基準法施行細則第七條之規定應由雇主與勞工商議約定外，本部亦曾釋示調動工作應依循之原則在案。如勞工不願接受調動，雇主應否發給資遣費，須視勞工所提之理由及有無符合前述之相關法令規定與調動原則而定。

從三則函釋的說明可以理解，當雇主之調動命令符合勞動契約約定與法令規範時，勞工本應予以接受，本無置喙之餘地與空間。

法院實務之見解為何？
在此，我們節錄《臺灣高等法院107年度勞上字第89號》判決文如下：

• …….勞動基準法第10條之1規定：「雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則：一、基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。二、對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。四、調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。五、考量勞工及其家庭之生活利益。」故雇主調動勞工之工作場所或變更工作有關事項時，除依契約約定者外，應顧及企業本身之需求，及斟酌勞工利益，否則其調職命令即屬權利濫用，為不合法；反之，若雇主行使調職命令權無違前揭規定，勞工即應服從命令，不得拒絕調動，亦不得主張雇主違反勞動契約。…….承前，被上訴人基於企業經營上所必須，並無不當動機，且薪資條件不變，上訴人之體力、技術亦可勝任該調職工作，並未違反兩造之勞動契約，又非未考量勞工及其家庭之生活利益，被上訴人調職上訴人之工作，並無違反勞動基準法第10條之1各款規定，應認合法。

從以上法官心證之理由可知，對於雇主所為之「合法」調動，勞工應予以遵循及配合才是。

調動命令只要合法，勞工不得拒絕
無論是法令面、主管機關或法院實務見解，均無法得出案例中地方勞工局來函所稱「故員工基於合理正當理由不同意接受(合法)調動，仍應依其意願或依法資遣發給」之結論，唯有雇主之調動命令與勞動契約或法令有違時，勞工才有拒絕調動正當理由之產生可能；倘若在雇主之調動完全合於法令之前提下，勞工仍可自創「正當理由」予以拒絕，或者雇主須以給付資遣費之方式方得以終止勞雇關係，都將使勞基法第10-1條之規範蕩然無存，形同調動是否合法或勞工應否接受均由勞工自主判斷，此將剝奪雇主之人事任命權，也絕非勞基法第10-1條之立法目的。

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新聞中的主角，因為在喪假期間(8天)運用其中的3天帶媽媽和親友們去爬山、看海散散心，遭公司以「喪假跑去玩」的名義，直接扣3天薪水也扣全勤！令人不禁心生疑惑，喪假不就是放假嗎？出去玩散心錯了？
 
勞工申請喪假之依據為何？
關於勞工喪假之應給假期與工資標準，勞工請假規則第3條有明文規定，以父親過世而言，雇主應給予喪假8日且工資照給；再按第10條後段之規定，辦理請假手續時，雇主得要求勞工提出有關證明文件。以此觀之，倘勞工確有勞工請假規則所定義之親屬喪亡，且提供足證其為事實之佐證資料，則該勞工即享有請求喪假之權利，而雇主則有依法給假之義務，至於勞工如何運用喪假，在所不問。
 
喪假是否非得「治喪」不可？
至於新聞事件中雇主以勞工於喪假期間出遊3日為由，扣發其3日薪資與全勤獎金，是否意味勞工於喪假期間未從事「治喪」活動，即可做為雇主駁回喪假申請之依據呢？
依勞動部前身行政院勞工委員會83年1月4日台勞動二字第80275號函所示：「依勞工請假規則第三條之規定，勞工之親屬喪亡應給予一定日數之喪假。查喪假之給予除為處理親屬喪葬事宜，尚有平復心中哀慟之目的。本案外籍勞工如確因父喪，雖無法返國，並不需處理喪葬事宜，但為體恤勞工喪父之慟，事業單位於勞工提出請求時仍應給予喪假」可知，喪假之意義除在於給予勞工處理喪葬事宜之時間外，亦兼有平復心中哀痛之目的；是以，勞工以何種方式來進行心中哀痛之療癒，法無規範，亦無雇主可加以置喙之餘地，因此，本新聞事件中雇主以出遊做為扣除喪假期間之應給工資與全勤獎金，已明顯違反勞基法第43條與第22條之規定，主管機關得依同法第79條及第80-1條予以裁罰。

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在現在這個生育率逐年降低的年代，各界對於鼓勵生育等相關措施均不遺餘力，而育嬰留職停薪津貼，就是其中之一；對於許多想在家裡照護孩子，卻又希望能暫時維持基本收入的父母而言，此筆津貼確實能對家庭提供不少助益。然而，對事業單位而言，當有員工提出育嬰留職停薪之申請時，又有哪些需要多所留意的地方呢？

一、申請資格：
只要有扶養孩子的員工，都可以提出育嬰留停之申請嗎？按性別工作平等法第16條第1項與第22條之規定，大致可歸納以下三點的申請條件與：
一、 年資滿六個月以上。
二、 於每一子女滿三歲前，方得提出申請。
三、 配偶應在職。
同時符合上述三項要件之員工，始得提出育嬰留停之申請。
二、申請期間：
按照性別工作平等法第16條第1項之規定，育嬰留停之期間最多至該子女滿3歲止，但不得逾2年；假設員工甲在孩子A三個月大時提出育嬰留停之申請，其可申請之期間最長為2年，即孩子A滿2歲3個月；員工乙在孩子B一歲半時提出育嬰留停之申請，其可申之期間最長就只能到孩子B滿3歲為止。
三、若同時撫育兩名以上子女時，育嬰留停期間又該如何認定呢？
按性別工作平等法第16條第1項後段之規定，同時撫育子女二人以上者，其育嬰留職停薪期間應合併計算，最長以最幼子女受撫育二年為限。此處的「同時撫育」又該如何認定呢？以下面案例來做說明。
假設員工丙在小孩C1滿2個月時，即提出育嬰留停之申請，申請期間為2年；小孩C1滿1歲2個月時，丙的第二個孩子C2出生，丙在C1育嬰留停期滿後，即接續申請小孩C2之育嬰留停，則C2可申請之育嬰留停期間最長為幾年？
按勞動部99.01.14勞保1字第0980140644號函釋之說明，最幼子女出生時，即可視為同時撫育，因此，就本案例而言，同時撫育期間應自C2出生時起算至C1育嬰留停結束，共計1年，由於必須合併計算，扣除重疊部分後，C2可再申請育嬰留停之期間最長以1年為限。
四、社會保險處理原則：
關於育嬰留停員工的勞保、健保以及勞退提繳，又該如何處理呢？按性別工作平等法第16條第2項之規定，受僱者於育嬰留職停薪期間，得繼續參加原有之社會保險，原由雇主負擔之保險費，免予繳納；原由受僱者負擔之保險費，得遞延三年繳納。由此可知，育嬰留停員工之勞工保險與全民健保，於育嬰留停期間仍可繼續，且原應由雇主繳納的七成勞保保費與六成健保保費，均可全數免繳；而原應由勞工自行負擔的二成勞保保費與三成健保保費，則可遞延三年繳納。
另外，依勞工退休金條例第20條第1項之規定，勞工留職停薪、入伍服役、因案停職或被羈押未經法院判決確定前，雇主應於發生事由之日起七日內以書面向勞保局申報停止提繳其退休金。故員工育嬰留停期間之勞退部分，雇主可暫停提繳。
五、優於法令之育嬰留職停薪，社會保險處理原則：
雖然性平法第16條第1項明確規定，受僱者必須任職滿六個月，始可提出育嬰留職停薪之申請；且若同時撫育子女二人以上時，育嬰留職停薪期間得合併計算。但畢竟育嬰留停之立法目的乃在保障父母之工作權益，使其得以同時兼顧工作與家庭之責任，因此，對於任職未滿六個月之員工，雇主仍可優於法令之規定而同意其育嬰留停之申請；相同的，對於同時撫育兩名子女之勞工，雇主亦可優於法令而個別計算其育嬰留職停薪之期間，不予合併。然而，在前述優於法令之前提下，社會保險又該如何處理呢？
按勞動部104.04.27勞動條4字第1040130693號函釋規定，雇主同意受僱者任職未滿六個月申請育嬰留職停薪者，該等人員育嬰留職停薪期間社會保險及原由雇主負擔之保險費，仍然適用性別工作平等法第16條第2項之規定。另按勞動部105.11.08勞動條4字第1050132607號函釋之規定，雇主如同意受僱者同時撫育子女2人以上，其育嬰留職停薪期間不予合併計算者，優於法令之育嬰留職停薪期間，受僱者仍可繼續參加原有社會保險，原由雇主負擔之保險費，同樣可免予繳納。
可見，即便雇主優於法令同意員工申請育嬰留停，社會保險之處理原則並無二致。值得注意的是，無論雇主在育嬰留職停薪乙事願意給予勞工多大的優惠，在社會保險雇主保費免予繳納或勞工遞延繳納部分，仍以「每一子女滿3歲且不得逾2年」之規定做為期限。
六、關於育嬰留職停薪者復職事宜：
當員工於其育嬰留停期限屆至時且提出復職之申請時，雇主能否予以拒絕呢？答案是不一定。蓋因若雇主可恣意拒絕育嬰留停者之復職要求，將與育嬰留職停薪之立法本旨相悖，因此，對於育嬰留停者之復職申請，雇主原則上不得拒絕。然若雇主確有經營上之困難時，再經主管機關同意後，始可拒絕員工之復職。此處所稱「確有經營上之困難」，按性別工作平等法第17條之規定，包括：
一、 歇業、虧損或業務緊縮者。
二、 雇主依法變更組織、解散或轉讓者。
三、 不可抗力暫停工作在一個月以上者。
四、 業務性質變更，有減少受僱者之必要，又無適當工作可供安置者。
 育嬰留職停薪復職需恢復原職嗎？
對於育嬰留停之員工，雇主除不可任意拒絕其復職外，復職後之職務是否亦得為員工育嬰留停前之原有職務呢？按性別工作平等法第3條第9款之規定，所謂復職，是指回復受僱者申請育嬰留職停薪時之原有工作，因此，在未經得員工本人之同意前，雇主不得片面變更復職員工之職務內容。
七、優於法令之育嬰留停申請，亦受性別工作平等法之規範：
依勞動部103.05.26勞動條四字第1030131155號函釋意旨：「雇主優於性別工作平等法第16條第1項規定，同意受僱者育嬰留職停薪，此意即雙方同意依性別工作平等法相關規範辦理，自非法所不許。基上，該等人員育嬰留職停薪期間及期滿復職時，即應有性別工作平等法第17條、第21條及第38條規定之適用」。
由此可知，一旦雇主接受員工以「育嬰」為名義進行留職停薪，即便屬雇主優於法令之給予，關於復職、資遣與其他對勞工不利處分時，仍應受性別工作平等法之規範。

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案例中的情形，相信或多或少都曾在你我的職場中發生過；為了讓各位讀者更為清楚，我們幫案例中的情節加上時間。假設仕文於107年11月5日口頭向老闆提出辭職，經溝通後，雙方約定107年12月4日為離職日，也就是仕文在職的最後一日。而當仕文於107年12月4日下班之前向老闆提出撤銷離職的申請，是否就意味著仕文的離職就此解除了呢？

意思表示是否有效，至為關鍵
關於員工自請離職、退休、雇主予以資遣、開除等勞雇關係中常見的僱傭關係終止樣態，勞基法並未規定其行使方式，因此，必須回歸民法之規定來進行探討。
民法第258條：「解除權之行使，應向他方當事人以意思表示為之」丶民法第263 條：「第258條及第260條之規 定，於當事人依法律之規定終止契約者準用之」；是以，勞資雙方欲終止契約，僅須以意思表示為之即具效力，無須待對方之同意，故為「形成權」之一種，意即無論勞方或資方，一旦行使了終止僱傭關係之意思表示，不必得到相對人之同意，便發生法律效力力。因此，契約是否合法終止，關鍵就在於意思表示是否有效。

意思表示之方式為何？
意思表示的方式有兩種，對話以及非對話，分別規範於民法第94條與民法第95條：
民法第94 條：「對話人為意思表示者，其意思表示，以相對人了了解時，發生效力」。
民法第95 條：「非對話而為意思表示者，其意思表示，以通知達到相對人時，發生效力。但撤回之通知，同時或先時到達者，不在此限」。
由上可知，我們此時所傳達的訊息，若相對人可以立即接收，馬上溝通，即為對話，否則就是非對話。因此，對話的意思表示，不外乎當面講話或講電話( 包括Line的語音通話)，至於e-mail、Line的文字訊息、遞交辭呈、資遣通知書等方式，均為非對話；而非對話不以相對人了解為必要，只需非對話之意思表示「達到」即可。至於何謂達到，按實務上多數之法律見解，只要意思表示處於相對人可支配之狀態即足矣。

意思表示能否撤銷？
意思表示一經相對人了解(對話)或通知達到(非對話)即生效，但說出口的話是否就像潑出去的水一樣無法收回呢？為求法律的安定性，欲達成一定法律效果所做出的意思表示，除非有以下情形，否則是無法隨意撤回的：

1. 意思表示違反法律強制及禁止規定，或公序良俗(民法第71條丶72條)。例如：雇主規定只要員工無故曠職超過一日，公司即可不經預告予以解僱，即便雙方有進行書面之約定，由於該約定違反法律之強制規定，故勞工可隨時撤銷之。
2. 意思表示有錯誤(民法第88條)丶或係與他人通謀而為者(民法第87條)；但此處所稱之錯誤不包含「動機」的錯誤，例如：認為公司遭併購後，留用之舊員工將被降職減薪，故選擇不留用，但實際上卻是升遷且加薪，此即為動機錯誤，無法撤回；然而，就算非屬動機之錯誤，錯誤亦不得為表意人自己之過失所致；可見，法律對於錯誤之定義其實是相對嚴格的。
3. 因遭詐欺或脅迫所為的意思表示。

綜上所述，意思表示在未具足法定事由之前提下，是無法任意撤銷的。

​關於仕文的反悔，公司該如何因應？
假設仕文的自請離職，是在意志充分自由的狀態下，所做出的意思表示，那麼，當下即發生勞動契約於107年12月5日終止之效力，並不如仕文所說的，在其離職日到達之前，其都有權利將最初的意思表示予以撤銷；因此，面對仕文的反悔，公司當然可以不予理會。只是，若公司也樂見仕文繼續留下打拚，自然也就毋庸在意思表示有無效力的問題上打轉了。

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當勞工遭遇雇主侵害其勞動權益時，往往會經由申訴而進行調解，對於勞工而言，總是希望能在調解階段就可以獲得專業的協助，讓不平的待遇得以平反，但往往事與願違，而進一步究其原因，可歸納為下列幾點：

1. 主管機關甚至法院的調解均無強制力，即便根據事實可以明確判定孰是孰非，但勞雇雙方仍得不予理會。故調解階段總是會以勞資雙方歧見過大，無法做成調解方案收場。
   
2. 專業難以令人信服。此處所稱專業並非調解人在勞動相關法令的專業，而是做成調解方案的過程。一方面，調解人至多只能依雙方所陳述之內容以及提供之事證初步判斷雙方所應承擔之責，並不像法官可以依職權調查事證，或令當事人提示相關文件；另一方面，即便事證充分，調解人也必須在短時間內做出調解方案，自然容易使當事人覺得代表性與專業性不足。
   
3. 按前所述，在事證與時間均有限之前提下，許多調解人就雙方爭議之事實，雖仍盡力予以客觀之判斷，但最終仍免不了以「搓合」為結案之手段；一旦雙方所拋出之「價碼」落差過於懸殊，自然就缺乏施力點，而無法達到減少爭訟之調解宗旨。

而為了有效運用司法資源，減少無謂之爭訟，勞動事件法強制規定勞動事件於起訴前，應先經過勞動調解程序(勞動事件法第16條第1項)，即使當事人逕向法院提起告訴，亦視為調解之聲請(勞動事件法第16條第2項)；同時，勞動事件法第22條第2項更進一步規定，勞動法庭之法官不得逕以不能調解或顯無調解必要或調解無成立之望，或已經其他法定調解機關調解未成立為理由，裁定駁回調解之聲請。是以，勞動事件法對於調解程序之重視，可見一斑。
另一方面，為了能落實調解應達成之法律效果，勞動事件法也從「專業」、「迅速」、「有效」等面向進行立法，說明如下：

1. 專業：

• 調解委員：由勞動法庭之法官一人及勞動調解委員二人組成(勞動事件法第21條第1項)
• 專業資格：調解委員就勞動關係或勞資事務應具有專門學識及經驗(勞動事件法第20條第1項)
• 調解方式(勞動事件法第24條第2、3項)：

應儘速聽取當事人之陳述、整理相關之爭點與證據
得依聲請或依職權調查事實及必要之證據
​使當事人及知悉之利害關係人有到場陳述意見之機會。
     2. 迅速：

• 調解階段：勞動調解程序，除有特別情事外，應於三個月內以三次期日內終結之(勞動事件法第24條第1項)。
• 審理階段：若調解未成立而進入審理後，法院應以一次期日辯論終結為原則，第一審並應於六個月內審結(勞動事件法第32條第1項)。

     3. 有效：
​為了不讓調解流於形式，提高調解成立之比率，勞動事件法做出以下之規範

• 於調解過程中適時曉諭當事人訴訟之可能結果(勞動事件法第24條第3項)，若訴訟可能結果與此次調解內容相去不遠，則應可大幅提高當事人接受調解內容之意願。
• 調解不成立者，除調解聲請人(原告)向法院為反對續行訴訟程序之意思外，應續行訴訟程序，且第一審之法官與勞動調解委員會之法官為同一人(勞動事件法第29條第4、5項)；由於法官為同一人，因此，除非雙方有提出新事證，否則審理結果應與調解內容相近，自然容易打消當事人再行訴訟之念頭，而易於調解之促成。
• 多元之調解成立機制：調解成立與否，本僅建立於雙方當事人合意與否，但若僅依賴雙方當事人對於調解內容之意思表示，亦容易因雙方歧見過大或對於法令不熟稔而功虧一簣，徒勞無功；因此，在促使調解成立之手段上，除既有的雙方合意外，於勞動事件法中，更加入調解條款與適當方案兩大機制，說明如下：

雙方合意：
勞動調解，經當事人合意，並記載於調解筆錄時成立(勞動事件法第26條第1項)；即雙方當事人直接就調解內容達成合意。
由調解委員會酌定調解條款：
雙方當事人雖無法直接就調解內容達成合意，但可另行合意由調解委員會酌定書面之調解條款，調解條款之內容由調解委員過半數之意見定之，且只要一經全體調解委員簽名後，即視為調解成立(勞動事件法第27條)。
由調解委員提出適當方案：
​雙方當事人無法就調解內容達成合意，也無法另行合意由調解委員訂定調解條款時，調解委員會仍應依職權制定解決事件之適當方案，並於全體當事人均到場之調解期日，以言詞告知適當方案之內容及理由，並應再將適當方案送達給當事人及利害關係人；若當事人或利害關係人未於適當方案送達或受告知日後十日內，合法提出異議者，則視為已依該方案成立調解。

由以上流程可知，勞動事件法有意透過專業調解方案之做成以及反覆之確認機制，使雙方當事人更知悉該爭議事件之最適處理方式，並就調解方案做出多次評估與考量，藉以提高調解成立之可能。

延伸閱讀：
一次搞懂勞動事件法：管轄權篇
一次搞懂勞動事件法：裁判費篇
一次搞懂勞動事件法：執行費與擔保金篇
一次搞懂勞動事件法：定暫時狀態處分

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底下我們分別從管轄權、裁判費、執行費、擔保金以及保全處分等五個面向來進行說明。
四、保全程序：定暫時狀態處分
前一篇提及勞工聲請保全程序所需負擔的執行費與擔保金，在勞動事件法通過之後，將可大幅下降甚至減免；然而，訴訟成本之減輕固可令勞工更有能力透過法院審理爭取權益，但家庭收入之動蕩往往才是勞工無力藉由訴訟主張權益的關鍵所在，例如：違法解雇之爭議，勞工頓失工作，因此得被迫面臨收入中斷的問題；職災補償或賠償之爭議，勞工本人可能仍在醫院治療中，但卻同時得面臨醫藥費與生活費的雙重壓力。
為解決上述問題，勞資爭議處理法第58條雖明定勞工就工資、職業災害補償或賠償、退休金或資遣費等給付，為保全強制執行，可對雇主或雇主團體聲請假扣押或假處分，但無論假扣押或假處分，都是為了確保日後取得執行名義時(即勝訴確定時)之強制執行得以實現，對於收入來源已經發生問題之勞工而言，並無實際之助益；有鑑於此，為使勞工於訴訟過程中能繼續維持其原有之收入來源或一定之生活所需，勞動事件法除闡明勞工可就所欲保全之請求聲請假扣押以及假處分外，更提示勞工可向法院提出「定暫時狀態處分」之聲請。

• 何謂「定暫時狀態處分」呢？

簡單來說，即是針對雙方所爭執之法律關係，定暫時之狀態；以勞動事件法之精神而言，若為本文所舉之確認僱傭關係存在爭議，法院可依照小君之聲請，暫時認定其所提之請求為真，而暫時讓小君可以重返職場，回復原有職務，繼續提供勞務並獲取薪資(勞動事件法第49條第1項)。另外，在請求職災補償或賠償之爭議中，法院若認為進行訴訟會造成勞工生計上之重大困難者，法院應向勞工闡明其得聲請命先為一定給付之定暫時狀態處分(勞動事件法第48條)，意即法院將視情況提示勞工可提出定暫時狀態處分之聲請，既為法院所提示，勢必可獲得准許，進而令相對人(即雇主)依該裁定之內容先向勞工為一定之給付，如此便可暫時解除勞工本人或其家人生計遭逢困難之問題。
由於《勞資爭議處理法》並未有「定暫時狀態處分」之選項；而在《民事訴訟法》中，定暫時狀態處分須以防止發生重大之損害、避免急迫之危險或有其他相類之情形為要件，始得提出聲請而獲法院准許(民事訴訟法第538條)，故門檻較高。是以，勞動事件法中關於定暫時狀態處分之明確立法，對於勞工而言，確實可消除其對於訴訟之諸多顧忌，讓所有的勞資爭議案件，都可以獲得更公平的對待。
反觀，將來在確認僱傭關係之訴中，雖然勞動契約已於雇主解雇當下發生終止效力，但透過定暫時狀態處分之聲請，勞工仍可繼續提供勞務並獲取薪資，對雇主而言，原本寄望透過解雇所生的管理效益將付之一炬，隨之而來的則是更多人事安排上的難題。因此，在勞動事件法問世後，雇主應加強檢視企業現有的勞務管理機制，除了必須合於法令之規範外，在勞資爭議發生時，是否可以提供明確的事證以助於責任之釐清，會是未來人事管理之重點所在。

延伸閱讀：
一次搞懂勞動事件法：調解篇
一次搞懂勞動事件法：管轄權篇
一次搞懂勞動事件法：裁判費篇
一次搞懂勞動事件法：執行費與擔保金篇

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